SDÜ Endüstri ve Kalite Topluluğu tarafından düzenlenen Everest 2021 etkinliğinde 20 Mayıs 2021 TR saatiyle saat 21:00’de gençler ve kendini genç hissedenlerle buluşmak üzere…

Technology Strategist | Digital Transformation Lead | Trainer | Keynote Speaker
SDÜ Endüstri ve Kalite Topluluğu tarafından düzenlenen Everest 2021 etkinliğinde 20 Mayıs 2021 TR saatiyle saat 21:00’de gençler ve kendini genç hissedenlerle buluşmak üzere…
20 Kasım Cuma günü Türkiye saatiyle 21:00’de konuğum Murat Bayazıt
Kendisiyle;
*Endüstri 4.0, 5G gibi teknolojiye dayalı konulardan,
*Dijital Dönüşüm’den,
*LinkedIn’de yaptığı canlı yayınlardan,
*Mentörlük ve Teknoloji Sözcüsü kavramlarından konuşacağımız bu keyifli ve dopdulu sohbeti kaçırmayın…
Aşağıdaki kanallardan istediklerinize abone olunuz ki yayınları kaçırmayın;
Facebook: http://mwns.co/sf1
Twitter: http://mwns.co/st1
YouTube: http://mwns.co/sy1
LinkedIn: http://mwns.co/sl1
22 Ekim Perşembe günü Türkiye saatiyle 21:00’de konuğum Hakan ACAR
Kendisiyle;
*Değişen, dönüşen ve dijitalleşen dünyada insan olmayı,
*Dijital dönüşümün işletmelere faydaları ve dikkat edilmesi gereken noktaları,
*Kariyer fırsatlarını nasıl yakalayacağımızı,
*Yalın üretim tekniklerini, Teknoloji 4.0 la birlikte ‘’yalın’’ kavramının hayatımızın neresinde olduğunu konuşacağımız bu keyifli ve dopdulu sohbeti kaçırmayın…
Aşağıdaki kanallardan istediklerinize abone olunuz ki yayınları kaçırmayın;
Facebook: http://mwns.co/sf1
Twitter: http://mwns.co/st1
YouTube: http://mwns.co/sy1
LinkedIn: http://mwns.co/sl1
24 Eylül Perşembe günü Türkiye saatiyle 21:00’de konuğum Mustafa Acungil.
Kendisi ile;
*Kitaplarında bize neler anlatmak istediğinden,
*Veri bilimi konusunda yaptığı çalışmalardan,
*Dijital dönüşüm, dijital gelecek konularındanki düşüncelerinden ve diğer ilgi alanlarından konuşacağımız bu keyifli ve dopdulu sohbeti kaçırmayın…
Aşağıdaki kanallardan istediklerinize abone olunuz ki yayınları kaçırmayın;
Facebook: http://mwns.co/sf1
Twitter: http://mwns.co/st1
YouTube: http://mwns.co/sy1
LinkedIn: http://mwns.co/sl1
Kaçıranlar İçin:
10 Eylül Perşembe günü Türkiye saatiyle 21:00’de konuğum Kozan Demircan.
Kendisi ile;
*Üniversitelerde verdiği bilim, teknoloji, dijital dönüşüm, endüstri 4.0, yapay zeka ve blokzincir derslerinden,
*Dijital dönüşüm, dijital liderlik, vizyon okuryazarlığı, inovasyon, dijital girişimcilik, blokzincir ve DLT, yapay zeka alanlarında yaptığı danışmanlığından,
*Çevirmenlik macerasından,
*Bilimkurgu, Popüler bilim, kuantum fiziği, astrofizik, astronomi, vb. diğer ilgi alanlarından konuşacağımız bu keyifli ve dopdulu sohbeti kaçırmayın…
Aşağıdaki kanallardan istediklerinize abone olunuz ki yayınları kaçırmayın;
Facebook: https://lnkd.in/gmXyfFc
Twitter: https://twitter.com/brsk
YouTube: https://lnkd.in/eUcYJR4
LinkedIn: https://lnkd.in/ev5N9WC
Kaçıranlar İçin:
Dijital Körlük benim tarafımdan ortaya atılan bir terimdir. Bir işletmenin genel-geçer, merkezileştirilmemiş uçtan uca çözümlerinin olmadığı, dağıtık verileri nedeniyle önünü ve geleceğini göremediği kısacası dijital olarak dönüşemediği durumu ifade eder.
Firmaların en büyük sorunlarından bir tanesi IT yatırımlarının kendi iç ekipleri tarafından yönlendirilirken süreçlerden uzak ürünlerin ve çözümlerin firmaya konumlandırılması.
Unutulmamalıdır ki IT (Bilgi İşlem) Departmanları sadece mevcut sistemi ayakta tutar. It Departmanı diğer görevlerdeki çalışanların işlerin nasıl yaptığıyla ve hangi verimlilikte çalıştığını sorgulamaz.
Aslında “Dijital Körlük” görev, yetki ve sorumlulukların tek bir sistem ya da birbirleriyle konuşan sistemler bütününe aktarılamaması sorunudur.
Geçici çözümlerle ya da sorun çözmekten uzak olan ürünlerle sürdürülebilir olmayan yaklaşımların izlenmesi boşa giden bir yatırım olarak geri dönecektir.
Firmaların diğer bir sorunu ise kaldıramayacakları çok ağır IT yatırımlarının altına girmesidir. Bazı firmalar da IT yatırımlarını çok abartıyorlar ve ekipleri ve altyapıları hazır olmadan girdikleri bu yolda harcadıkları paralarla kalıyorlar.
En optimum çözüm ise uzun soluklu planlar yaparak adım adım ilerlemek.
Filmlerde gördüğünüz gelecek de bir gün gelecek ama biz şimdiyi yaşıyoruz ve çözmemiz gereken sorunlar bugüne ait.
Atatürk’ün şu meşhur sözleri aslında tam da bu durumu ifade ediyor;
Ben, bir işte nasıl başarılı olacağımı düşünmem; o işe neler engel olur, diye düşünürüm. Engelleri kaldırdım mı, iş kendi kendine yürür.
Hasan Rıza Soyak, Yakınlarından Hatıralar, 1955, s. 10
Dijital Körlük ile mücadele eden çözüm mimarı danışmanlar olarak bizim asıl işimiz firmaların geleceğin dijital trendleri bugünden yakalamalarını sağlamak ve sistemleri uçtan uca ihtiyaçlarınıza göre dizayn etmek. Sonrasında işler kendi kendine yürüyecektir.
2020 itibariyle 150’den fazla firmaya 200’den fazla (bazılarında 2 hatta 3 proje teslim ettim) proje teslim etmiş biri olarak deneyimlerime dayanarak genel bazı engellerden bu noktada bahsedilebilirim.
Patron Kültürü: İşletme sahipleri doğal olarak işletmelerindeki her türlü gelişmeyi yönetmeye çalışmaktadırlar ve dijitalleşme sürecinin olumlu ve olumsuz etkileri maddi olarak işletme sahiplerini etkilecektir. Bu nedenle eğer böyle bir yatırıma karar verildiyse 2 önemli nokta kesinlikle unutulmamalıdır.
Çalışan Kültürü: Yeni sistemlerden en çok korkanların başında bilgisayar okur-yazarlığı en az olanlar ve yeni sistemle işlerini kaybedeceklerini sananlar gelir. Bu ikisinin de çözümü çok basit aslında birinci grup için diğerlerinden daha uzun bir eğitim ile sisteme aşinalık kazandırılabilir. İkinci gruba da yeni sistemin yetenekleri dolayısıyla boşta kalacağı ve değersiz olacağı nedeniyle işten çıkarma olmayacağını anlatmak ve boşta kalan zamanlarını işletme içindeki başka işlerle doldurulacağı bilgisi verilmeli.
Unutmayın ki “İş Çözümleri” müşterilerinizi elektronik bilgi bankasındaki bir isim olmaktan öteye geçiren bir iş stratejisidir. Sadece bir yazılım paketinin ötesinde, kişilerin şirketin her alanındaki süreçlerde veri ulaşımını ve müşteri ilişkilerini güçlendirecek taleplere cevap vermesini, iletişimi geliştirmesini, satış imkanlarında tanımlama ve rol üstlenilmesini, maddi kazancı, müşteri memnuniyetini ve kar marjının yükselmesini sağlar.
Aslında sistemin işleyişi çok basit; şirket içindeki değişik bölümlerdeki çeşitli verilerin toplanmasını amaçlamaktadır. Satış, pazarlama, muhasebe, IT ve hatta depo çalışanları yazılıma veri girerek ve veri alarak sistemin aktif parçası olurlar. Bu sayede sistemin kullananlar detaylı müşteri geçmişi, açıklamalar, satım geçmişi, ödeme şablonları, vb… birçok detaya erişir.
Mawens Business Solutions’dan CRM konusunda daha detaylı bilgi alabilirsiniz. https://mawens.com/about-mawens-dynamics-365-partner/
Bu kategorideki diğer yazılara ulaşmak için https://blog.bariskanlica.com/category/crm-customer-relationship-management/
Dijital Körlük üzerine konuşacağım bu etkinlik bence kaçmaz.
Covid19 ile beraber işletmeler uzaktan verimli çalışmanın yollarını arar oldular. Kimisi buna zaten hazırdı kimisi daha önce hiç kullanmadığı Zoom, MS Teams, Webex gibi uygulamalar ile tanıştı. Bazı şirketler Covid19’dan önce websitesinden, sosyal medyasına, şirket içi/şirket dışı çalışan personelinden, çağrı merkezine tüm süreçleri ile hazırken bazı şirketler şimdi geçici çözümlerle gün geçiriyorlar.
İşte dijital körlük tam da budur; bir işletmenin genel-geçer, merkezileştirilmemiş uçtan uca çözümlerinin olmadığı, dağıtık verileri nedeniyle önünü ve geleceğini göremediği kısacası dijital olarak dönüşemediği durumu ifade eder.
Gelin bu sohbette bu konunun detaylarını birlikte inceleyelim ve işletmeye çok zarar veren bu durumdan nasıl çıkılması gerektiğini beraber görelim.
Unutulmamalıdır ki IT (Bilgi İşlem) Departmanları sadece mevcut sistemi ayakta tutar. It Departmanı diğer görevlerdeki çalışanların işlerin nasıl yaptığıyla ve hangi verimlilikte çalıştığını sorgulamaz.
Aslında “Dijital Körlük” görev, yetki ve sorumlulukların tek bir sistem ya da birbirleriyle konuşan sistemler bütününe aktarılamaması sorunudur.
21 Mayıs Perşembe günü Baris KANLICA ile birlikte “Dijital Körlük” konusu üzerine Instagram, LinkedIn ve YouTube canlı yayınında keyifli bir sohbet gerçekleştireceğiz.
YouTube: https://youtube.com/mawensbusinesssolutions
Instagram: https://www.instagram.com/baris_kanlica/
Katıldığım diğer etkinlikleri takip etmek için https://blog.bariskanlica.com/category/event-speaker/
16 Mayıs 2020 Cumartesi akşamı DPU Talks’ın konuğu oldum ve güzel bir sohbet yaptık. Kaçıranlar için videosu aşağıda ama ben bence önemli bazı konu başlıklarını da sizler için özetlemeye çalıştım.
Genç arkadaşlarımızdan gelen “Başarı”, “Kariyer”, “Yurtdışında Yaşam”, “Dijital Dönüşüm”, “Kitaplar”, “Eğitim”, “Hayatın Rotası”, “Startup Kurma” vb… birçok konuda soruyu yanıtlamaya çalıştım.
“Zamanınızı iyi kullanın bu değerli şeyi başkaları için harcayarak heba etmeyin.” “Paranızı çarçur etmeyin biriktirin.”
“Size zaman ve paraya mal olacak dostluklar edinmeyin.”
“Hayır demedin de çok önemli olduğunu bilin.”
“Başarı kısa yollarla gelmez. Uzun bir süreçtir. Çalışma ve azim gerektirir.”
“Startup kurmak için paraya gerek yok; 6 yıl çeşitli pozisyonlarda çalıştıktan sonra. 26 yaşımda ortağımla beraber ilk startup’ımı kurdum. 2 ay idare edecek paramız vardı. 31 yaşında İngiltere’de ikinci 36 yaşımda Türkiye’de üçüncü startup’ımı kurdum.”
Konuşmada alıntı yaptığım kitaplar; “How to start a business without any money” – Rachel Bridge “The Beermat Entrepreneur” – Chris West & Mike Southon “Bir Ömür Nasıl Yaşanır?” – İlber Ortaylı
https://www.youtube.com/watch?v=xzmz5hn-3TA
“Unutmayın ki dünyada herkes için tek bir eşit şey var, zengin/fakir köylü/şehirli yaşlı/genç hepsi için ortak bir şey. ZAMAN”
“Günlük işlerinizi planlarken Eisenhower Matrisi’nden faydalanabilirsiniz.” “George Orwell Hayvan Çiftliği ve 1984 ile kendi yarattığı distopya (dystopia)’lar icerisinde günümüze 1900’lerin başlarından ışık tutarken Yuval Noah Harari ise bugünümüzü ve geleceğimizi çok güzel anlatıyor.”
“Farklı hayat görüşü olan insanlar ile bir araya gelin. Dans, müzik, matematik gibi farklı alanlarda uğraşılarınız olsun.”
“Başarı mutlu olduğunuz şeyi yapmak için çektiğiniz eziyetlerdir. Nazım Hikmet’in dediği gibi ‘yaşamayı ciddiye alacaksın’”
“Farklı pratiklerde çalışarak beyni sürekli aktif tutmak lazım. Beyni monotonluk öldürür. “
“Bildiklerinizi öğrendiklerinizi paylaşın bu o kişilerin de konu üzerinde görüşlerini almanızı sağlar.”
“Hayatta en önemli şeylerden birisi kendi kendinize öğrenme yeteneği geliştirmenizdir.”
“Türkiye’nin sorunu uygulama değil markalaşma.” İlber Ortaylı’nın şu sözlerini unutmayın;
Ve son olarak okuduğum kitaplardan önerdiklerim;
Katıldığım diğer etkinlikler için https://bariskanlica.com/old/category/strategy/event-speaker/