Agentic AI ile Dynamics 365 CE’de Uçtan Uca Müşteri Yolculuğu

İlk Temastan Sadakate Uzanan Akıllı, Bağlamsal ve Aksiyon Alan CRM Modeli

Müşteri yolculuğu artık doğrusal, basit ve tek departmanlı bir süreç değil. Bir müşteri önce web sitesinde ürün araştırıyor, ardından bir kampanya e-postasına tıklıyor, web chat üzerinden soru soruyor, satış ekibiyle görüşüyor, teklif alıyor, sipariş veriyor, servis talebi açıyor, saha teknisyeniyle yüz yüze etkileşime giriyor ve sonrasında memnuniyet anketine yanıt veriyor. Bu temasların her biri müşterinin markayla ilişkisini şekillendiriyor.

Kurum açısından bakıldığında ise bu yolculuk çoğu zaman parçalı yönetiliyor. Pazarlama müşteriyi farklı görüyor, satış farklı değerlendiriyor, müşteri hizmetleri başka bir bağlamla çalışıyor, saha servis ekipleri ise çoğu zaman yalnızca iş emrine odaklanıyor. Sonuçta müşteri yolculuğu bir bütün olmasına rağmen, kurum içindeki veri ve süreçler ayrı adalarda kalıyor.

Bu noktada temel iş problemi şudur:
Müşteri tek bir yolculuk yaşıyor; ancak kurumlar bu yolculuğu çoğu zaman departmanlara bölünmüş sistemler üzerinden yönetiyor.

Dynamics 365 CE ve Agentic AI birlikteliği bu problemi çözmek için güçlü bir yaklaşım sunar. Microsoft, Dynamics 365’i ekipleri, süreçleri ve veriyi birbirine bağlayan agentic CRM ve ERP iş uygulamaları olarak konumlandırır. Bu yaklaşımda CRM artık yalnızca müşteri kayıtlarının tutulduğu bir sistem değil; veriyi yorumlayan, kararları destekleyen ve uygun durumlarda aksiyon başlatabilen akıllı bir iş platformudur.  

Uçtan Uca Müşteri Yolculuğu Neden Yeniden Tasarlanmalı?

Geleneksel CRM yapılarında süreçler genellikle departman bazlı düşünülür. Pazarlama lead üretir, satış fırsata dönüştürür, operasyon siparişi işler, müşteri hizmetleri case çözer, saha servis teknisyen gönderir ve müşteri deneyimi ekibi memnuniyet ölçer. Bu yapı, her departmanın kendi içinde çalışmasını sağlar; ancak müşteri deneyimi açısından eksik kalır.

Çünkü müşteri departmanları değil, markayı deneyimler. Satış ekibine daha önce ilettiği beklentinin servis ekibi tarafından bilinmesini ister. Pazarlama kampanyasında gördüğü teklifin satış görüşmesinde dikkate alınmasını bekler. Servis talebi açtığında satın aldığı ürün, garanti durumu ve önceki etkileşimleri tekrar anlatmak istemez. Saha teknisyeni geldiğinde problemin geçmişini biliyor olmasını bekler. Servis sonrası memnuniyetsiz kaldığında ise kurumun bunu fark edip proaktif aksiyon almasını ister.

Agentic AI destekli Dynamics 365 CE yaklaşımı, müşteri yolculuğunu departman bazlı değil, müşteri merkezli ele alır. Bu modelde Dataverse ortak veri zemini sağlar; Dynamics 365 Sales, Customer Service, Contact Center, Field Service ve Customer Insights süreçleri yönetir; Copilot ve Copilot Studio agent’ları ise bu süreçlere akıllı öneri, doğal dil, özetleme ve aksiyon kabiliyeti kazandırır. Dataverse, iş uygulamalarında kullanılan verilerin güvenli şekilde depolanmasını ve yönetilmesini sağlayan tablo tabanlı bir veri platformu olarak tanımlanır.  

Bu dönüşümün özü, CRM’i “kayıt sistemi” olmaktan çıkarıp “müşteri yolculuğu işletim sistemi” haline getirmektir.

Agentic AI’ın Rolü: Veri, Karar ve Aksiyon Katmanı

Agentic AI, müşteri yolculuğunun her aşamasında üç temel rol üstlenir: veriyi anlamak, kararı desteklemek ve uygun aksiyonu başlatmak.

İlk olarak, sistem farklı kaynaklardan gelen verileri bağlama dönüştürür. Kampanya etkileşimleri, web davranışları, lead formları, satış notları, teklif detayları, sipariş bilgileri, servis talepleri, konuşma özetleri, saha servis kayıtları ve memnuniyet skorları tekil müşteri bakışına katkı sağlar.

İkinci olarak, bu veriler karar desteğine dönüşür. Hangi lead daha öncelikli? Hangi fırsat risk altında? Hangi müşteriye hangi teklif sunulmalı? Hangi case eskale edilmeli? Hangi saha teknisyeni atanmalı? Hangi müşteri kaybı riski taşıyor?

Üçüncü olarak, Agentic AI bazı aksiyonları başlatabilir. Takip e-postası taslağı oluşturabilir, satış temsilcisine görev açabilir, case oluşturabilir, müşteriyi doğru kuyruğa yönlendirebilir, iş emri taslağı hazırlayabilir, teknisyen planlama önerisi sunabilir, memnuniyet anketi gönderebilir veya sadakat yolculuğu başlatabilir.

Bu yapı sayesinde CRM, kullanıcıdan sürekli manuel işlem bekleyen bir platform olmaktan çıkar. Kullanıcıyı yönlendiren, bağlam sağlayan ve iş akışlarını hızlandıran dijital bir iş arkadaşı haline gelir.

1. İlk Temas: Bilinmeyen Ziyaretçiden Anlamlı Müşteri Sinyaline

Müşteri yolculuğu çoğu zaman satıştan önce başlar. Web sitesi ziyareti, etkinlik kaydı, webinar katılımı, sosyal medya etkileşimi, e-posta tıklaması, demo talebi veya iletişim formu ilk temas noktaları olabilir. Bu aşamada en kritik konu, müşteri sinyalini doğru okumaktır.

Dynamics 365 Customer Insights – Data, farklı veri kaynaklarından müşteri verilerini birleştirerek birleşik profiller, tahminler, segmentler ve ölçümler oluşturmayı destekler. Bu yapı, kurumların müşteriyi yalnızca tek bir kampanya etkileşimiyle değil, daha geniş bir veri bağlamıyla anlamasına yardımcı olur.  

Agentic AI bu aşamada şu verileri kullanabilir: ziyaret edilen sayfalar, form bilgileri, kampanya kaynağı, sektör, şirket büyüklüğü, lokasyon, geçmiş etkileşimler, izin/consent durumu, mevcut müşteri profiliyle eşleşme ve davranışsal sinyaller.

Bu verilerden yola çıkarak sistem şu kararları destekleyebilir: Bu kişi yeni bir lead mi, mevcut müşterinin yeni bir ilgisi mi, satın alma niyeti güçlü mü, hangi segmente ait, hangi kanal üzerinden iletişim kurulmalı, hangi içerik daha uygun olur?

Aksiyon tarafında ise Agentic AI bir gerçek zamanlı müşteri yolculuğu başlatabilir, kişiselleştirilmiş e-posta veya SMS gönderebilir, satış ekibine bildirim oluşturabilir, lead kaydı açabilir veya müşteriyi uygun nurture akışına dahil edebilir. Customer Insights – Journeys içinde Copilot’ın doğal dille gerçek zamanlı yolculuk oluşturma, hedef kitle kriterleri tanımlama ve e-posta içerikleri üretme gibi kabiliyetleri desteklediği belirtilir.  

Bu aşamada amaç yalnızca lead üretmek değildir. Amaç, müşterinin ilk sinyalini doğru bağlama yerleştirmek ve yolculuğun sonraki adımını akıllıca tasarlamaktır.

2. Lead Yönetimi: Her Lead’e Aynı Gözle Bakmamak

Birçok kurum için lead hacmi artarken satış ekiplerinin zamanı aynı oranda artmaz. Web formları, etkinlikler, kampanyalar, iş ortakları ve inbound talepler çok sayıda lead üretir. Ancak her lead aynı potansiyele sahip değildir. Bazıları yalnızca bilgi toplar, bazıları erken araştırma aşamasındadır, bazıları ise gerçek satın alma niyeti taşır.

Dynamics 365 Sales içindeki Sales Qualification Agent, lead qualification sürecini otomatikleştirmeye yardımcı olan bir AI agent olarak tanımlanır. Microsoft dokümantasyonunda agent’ın lead araştırması yapabildiği, ideal müşteri profiline uyumu değerlendirebildiği, outreach e-postaları üretebildiği ve satış ekibinin yüksek potansiyelli lead’lere odaklanmasına yardımcı olduğu belirtilir; doküman ayrıca agent’ın satıcının karar verme sürecinin yerine geçmediğini vurgular.  

Bu aşamada Agentic AI şu verileri kullanabilir: lead kaynağı, form bilgileri, kampanya etkileşimleri, şirket bilgileri, sektör, çalışan sayısı, geçmiş satın alma sinyalleri, web davranışı, Customer Insights segmentleri, mevcut account ilişkisi ve benzer lead’lerin dönüşüm geçmişi.

Desteklenen kararlar şunlar olabilir: Lead satışa aktarılmalı mı, nurture akışında mı kalmalı, hangi satış temsilcisine atanmalı, hangi ürün veya çözümle ilgileniyor olabilir, ne kadar acil takip edilmeli?

Aksiyon tarafında agent lead’i zenginleştirebilir, satış temsilcisine öncelikli görev açabilir, ilk iletişim e-postası taslağı hazırlayabilir, lead’i doğru owner’a atayabilir veya belirli kriterler sağlanıyorsa fırsata dönüştürülmesini önerebilir.

Örneğin bir B2B yazılım şirketinde aynı gün 300 webinar katılımcısı lead olarak sisteme düşebilir. Klasik süreçte satış ekibi bu listeyi manuel ayırır. Agentic AI destekli yapıda ise sistem katılımcıların şirket profillerini, webinar sırasındaki etkileşimlerini, önceki kampanya geçmişlerini ve ideal müşteri profiline uyumlarını değerlendirir. Satış ekibinin önüne yalnızca liste değil, önceliklendirilmiş ve açıklanmış bir takip planı gelir.

Bu sayede satış ekibi “her lead’i aramak” yerine, doğru lead’e doğru zamanda ve doğru mesajla ulaşır.

3. Satış Fırsatı: Pipeline Görünürlüğünden Fırsat Orkestrasyonuna

Lead nitelikli hale geldiğinde müşteri yolculuğu satış fırsatı aşamasına geçer. Bu noktada CRM’in görevi yalnızca fırsat kaydı tutmak değildir. Fırsatın sağlığını, risklerini, paydaşlarını, müşteri ihtiyacını, rakip sinyallerini ve bir sonraki doğru aksiyonu görünür kılmalıdır.

Dynamics 365 Sales içindeki AI agents yaklaşımı bu noktada önemlidir. Microsoft, Dynamics 365 Sales’in Sales Qualification Agent ve Sales Opportunity Agent gibi hazır AI agent’lar içerdiğini; bu agent’ların lead ve fırsat araştırması, risk görünürlüğü ve müşteriyle etkileşim gibi alanlarda satış ekiplerine yardımcı olduğunu belirtir.  

Fırsat aşamasında Agentic AI şu verileri kullanabilir: fırsat tutarı, satış aşaması, kapanış tarihi, ürün ilgisi, toplantı notları, e-posta etkileşimleri, teklif geçmişi, karar vericiler, rakip bilgisi, önceki satın alma geçmişi, açık servis talepleri, müşteri segmenti ve geçmiş benzer fırsatların kazanma/kaybetme örüntüleri.

Desteklenen kararlar daha stratejik hale gelir: Bu fırsat gerçekten kapanabilir mi, hangi riskler var, hangi paydaş eksik, teklif zamanlaması doğru mu, müşteri ihtiyacı net mi, rakip avantajı oluştu mu, yönetici desteği gerekir mi?

Aksiyon tarafında agent satış temsilcisine next-best-action önerebilir, takip e-postası taslağı hazırlayabilir, toplantı önerisi oluşturabilir, karar verici eksikliğini işaretleyebilir, fırsat riskini yöneticinin dikkatine taşıyabilir veya teklif hazırlığı için ürün önerileri sunabilir. Microsoft dokümantasyonu, Sales Opportunity Agent’ın kompleks fırsatlarda riskleri erken görmeye, önemli fırsatları öne çıkarmaya ve içgörüleri tek bir görünümde toplamaya yardımcı olduğunu belirtir.  

Örneğin bir fırsatta müşteri üç toplantıdır entegrasyon kabiliyetini soruyor, ancak teknik karar verici hâlâ görüşmeye dahil edilmemiş olabilir. Agentic AI bu sinyali fark ederek satış temsilcisine “teknik demo planlanmalı ve pre-sales danışmanı dahil edilmeli” önerisi sunabilir. Böylece CRM yalnızca satış aşamasını göstermez; satış stratejisini aktif olarak destekler.

4. Tekliften Siparişe: Ticari Kararı Daha Bağlamsal Hale Getirmek

Satış fırsatı olgunlaştığında süreç teklif aşamasına geçer. Bu aşama, müşteri beklentisi ile kurumun ticari kuralları arasında denge kurulması gereken kritik bir noktadır. Ürün seçimi, fiyat listesi, indirim, ödeme koşulları, teslimat beklentisi, sözleşme şartları ve onay süreçleri doğru yönetilmelidir.

Dynamics 365 Sales içinde teklif, sipariş ve fatura süreçleri satış akışının farklı durumları olarak ele alınır. Microsoft dokümantasyonu, satışın genellikle taslak teklifle başladığını, teklif kabul edildiğinde sipariş oluşturulduğunu ve ürün veya hizmet teslim edildikten sonra fatura üretildiğini açıklar.   Ayrıca bir fırsattan teklif oluşturulduğunda teklif formunun fırsat kaydındaki bilgiler ve fırsata eklenen ürünlerle önceden doldurulabileceği belirtilir.  

Bu aşamada Agentic AI şu verileri kullanabilir: fırsat ürünleri, fiyat listeleri, müşteri segmenti, geçmiş satın alma davranışı, indirim geçmişi, sözleşme koşulları, ödeme performansı, teklif revizyonları, ürün uygunluğu, stok veya teslimat bilgisi ve benzer müşterilere sunulan paketler.

Desteklenen kararlar şunlar olabilir: Hangi ürün paketi önerilmeli, hangi fiyatlandırma modeli uygun, indirim seviyesi onay gerektiriyor mu, teklif dili hangi müşteri ihtiyacına odaklanmalı, hangi sözleşme riski var, teklif ne zaman takip edilmeli?

Aksiyon tarafında Agentic AI teklif taslağı hazırlamaya yardımcı olabilir, ürün veya paket önerisi sunabilir, indirim onay sürecini Power Automate ile başlatabilir, teklif sonrası takip görevi oluşturabilir, müşteri için kişiselleştirilmiş e-posta hazırlayabilir veya kabul edilen tekliften sipariş sürecine geçişi destekleyebilir.

Örneğin bir endüstriyel ekipman üreticisi düşünelim. Müşteri üretim hattı verimliliğini artırmak istiyor. Satış temsilcisi yalnızca ürün listesi sunmak yerine, Agentic AI’ın fırsat notlarından çıkardığı ihtiyaçlara göre “ekipman + bakım anlaşması + yedek parça paketi + saha kurulum desteği” içeren daha bütünsel bir teklif hazırlayabilir. Böylece teklif yalnızca fiyat dokümanı değil, müşteri problemine yanıt veren değer önerisi haline gelir.

5. Sipariş Sonrası Başlangıç: Satıştan Servise Bağlam Aktarımı

Birçok kurumda müşteri deneyimi, satış kazanıldığında zayıflamaya başlar. Satış ekibi müşteri beklentilerini bilir; ancak servis veya operasyon ekibi aynı bağlama sahip olmayabilir. Müşteri satış görüşmesinde verdiği bilgileri onboarding, destek veya saha servis aşamasında tekrar anlatmak zorunda kalır.

Agentic AI destekli Dynamics 365 CE modelinde satıştan servise geçiş bir kopuş değil, kontrollü bir aktarım olur. Sipariş, ürün, sözleşme, garanti, müşteri beklentileri, özel notlar, teslimat planı ve servis taahhütleri sonraki ekiplerin bağlamına taşınır.

Bu aşamada kullanılan veriler şunlardır: kazanılmış fırsat, teklif ve sipariş detayları, ürünler, sözleşme veya entitlement bilgisi, müşteri iletişim tercihleri, proje başlangıç notları, teslimat tarihi ve müşteri başarı kriterleri.

Desteklenen kararlar: Bu müşteri için onboarding gerekiyor mu, hangi servis seviyesi geçerli, hangi bilgi paketi gönderilmeli, hangi ekip devreye girmeli, ilk kontrol görüşmesi ne zaman yapılmalı?

Aksiyon tarafında Agentic AI onboarding yolculuğu başlatabilir, Customer Service tarafında destek profili oluşturabilir, Customer Insights – Journeys ile hoş geldiniz iletişimi gönderebilir, Customer Success ekibine görev açabilir veya müşteri portal erişimi için süreç tetikleyebilir.

Bu, müşteri deneyiminde önemli bir fark yaratır. Müşteri “satın alma bitti, artık farklı bir ekiple baştan başlıyorum” hissi yaşamaz. Kurum, müşteriyi yolculuğun bir sonraki aşamasına bilinçli şekilde taşır.

6. Müşteri Hizmetleri: Case Yönetiminden Akıllı Çözüm Orkestrasyonuna

Müşteri hizmetleri aşamasında CRM’in görevi yalnızca case açmak ve kapatmak değildir. Müşterinin kim olduğunu, ne satın aldığını, hangi sözleşmeye sahip olduğunu, daha önce hangi sorunları yaşadığını, hangi kanaldan geldiğini ve ne kadar acil destek beklediğini anlamaktır.

Dynamics 365 Customer Service ve Contact Center tarafında autonomous service agents; müşteri niyetini keşfetme, gerçek zamanlı bilgi yönetimi, self servis ve destekli senaryoları iyileştirmek için generative AI kullanan araçlar olarak tanımlanır.   Case Management Agent ise e-posta, chat ve voice konuşmalarından case oluştururken konuşmayı veya e-postayı analiz edip case formundaki alanları tahmin ederek doldurabilir.  

Bu aşamada Agentic AI şu verileri kullanabilir: müşteri profili, satın alınan ürünler, entitlement bilgisi, garanti, açık siparişler, önceki case’ler, konuşma geçmişi, sentiment, SLA durumu, bilgi makaleleri, benzer vakalar ve müşteri segmenti.

Desteklenen kararlar: Case hangi konuya ait, öncelik seviyesi ne olmalı, hangi kuyruğa yönlendirilmeli, SLA riski var mı, müşteri kaybı riski taşıyor mu, self servis ile çözülebilir mi, saha servisi gerekiyor mu?

Aksiyon tarafında agent case oluşturabilir, alanları otomatik doldurabilir, bilgi makalesi önerebilir, yanıt taslağı hazırlayabilir, case’i doğru kuyruğa yönlendirebilir, SLA riski için uyarı oluşturabilir, müşteriyle follow-up başlatabilir veya saha servisi gerekiyorsa iş emri taslağı hazırlayabilir.

Örneğin müşteri “Yeni aldığım cihaz kurulumdan sonra çalışmıyor, dün de destekle konuştum” diye e-posta gönderdiğinde Agentic AI yalnızca e-postayı case’e dönüştürmez. Siparişin yeni olduğunu, müşterinin daha önce destek aldığını, ürünün kurulum aşamasında olduğunu ve müşteri deneyimi riskinin yüksek olduğunu anlayabilir. Temsilciye geçmiş konuşma özetini, önerilen çözüm adımlarını ve müşteriye gönderilecek yanıt taslağını sunabilir.

Böylece müşteri hizmetleri reaktif cevap merkezi olmaktan çıkar; çözüm orkestrasyonu yapan akıllı bir servis yapısına dönüşür.

7. Omnichannel ve Contact Center: Kanal Yönetiminden Yolculuk Yönetimine

Müşteri hizmetleri çoğu zaman tek kanaldan ilerlemez. Müşteri önce web chat’te AI agent ile konuşur, sonra WhatsApp’tan belge gönderir, ardından telefonla arar ve sonrasında e-posta üzerinden takip ister. Modern CRM’in bu yolculuğu kanal bazlı değil, müşteri bazlı yönetmesi gerekir.

Dynamics 365 Contact Center’ın omnichannel kabiliyetleri, kurumların live chat, SMS, voice, Microsoft Teams ve sosyal kanallar gibi farklı kanallar üzerinden müşterilerle etkileşim kurmasına yardımcı olur; aynı zamanda temsilci deneyimi ve konuşma içgörüleriyle all-in-one contact center yaklaşımını destekler.   Copilot Studio ile oluşturulan agent’lar da Dynamics 365 Contact Center veya Dynamics 365 Customer Service içinde müşterilerle etkileşime geçebilir ve rutin aktiviteleri yöneterek temsilcilerin yüksek değerli etkileşimlere odaklanmasına yardımcı olabilir.  

Bu aşamada Agentic AI şu verileri kullanabilir: kanal türü, konuşma geçmişi, pre-chat bilgileri, müşteri kimliği, sentiment, intent, açık case’ler, bekleme süresi, önceki self servis adımları ve müşteri tercihleri.

Desteklenen kararlar: Müşteri AI agent tarafından çözülebilir mi, canlı temsilciye aktarılmalı mı, hangi temsilci veya kuyruk uygun, müşteri duygusu negatif mi, hangi bilgi makalesi önerilmeli, görüşme sonrası hangi takip yapılmalı?

Aksiyon tarafında agent görüşmeyi özetleyebilir, canlı temsilciye bağlam aktarabilir, case oluşturabilir, follow-up görevi açabilir, müşteriye otomatik durum mesajı gönderebilir veya memnuniyet anketi tetikleyebilir.

Buradaki stratejik değer şudur: Contact center artık “gelen çağrıyı karşılayan” bir yapı değildir. Müşterinin hangi kanaldan geldiğini, ne istediğini, ne hissettiğini ve yolculuğun hangi noktasında olduğunu anlayan akıllı bir müşteri etkileşim platformudur.

8. Saha Servisi: Dijital Bağlamı Fiziksel Deneyime Taşımak

Bazı müşteri problemleri uzaktan çözülemez. Kurulum, bakım, onarım, denetim, parça değişimi veya yerinde destek gerekebilir. Bu noktada müşteri yolculuğu dijital kanaldan fiziksel saha deneyimine taşınır.

Dynamics 365 Field Service, iş emirlerinin service case, satış siparişi, e-posta, telefon çağrısı, servis anlaşması, web portalı veya IoT verisi gibi kaynaklardan oluşturulabileceğini; iş emirlerinin görev listesi, kullanılacak parçalar, faturalandırılacak işçilik ve gerekli yetkinlikler gibi detayları içerebileceğini açıklar.   Field Service dokümantasyonu ayrıca Scheduling Operations Agent’ın dispatcher’ların gün içinde değişen koşullara göre teknisyen planlarını optimize etmesine yardımcı olan bir agent olduğunu belirtir; bu özellik preview olarak listelenir.  

Bu aşamada Agentic AI şu verileri kullanabilir: case içeriği, müşteri varlığı, garanti durumu, servis geçmişi, iş emri tipi, lokasyon, teknisyen yetkinlikleri, rota, parça uygunluğu, SLA, müşteri randevu tercihleri ve IoT sinyalleri.

Desteklenen kararlar: Saha servisi gerçekten gerekli mi, hangi iş emri tipi oluşturulmalı, hangi teknisyen atanmalı, hangi parçalar gerekli olabilir, randevu ne zaman planlanmalı, rota nasıl optimize edilmeli, gecikme riski var mı?

Aksiyon tarafında agent iş emri taslağı oluşturabilir, dispatcher’a teknisyen önerisi sunabilir, rota optimizasyonu başlatabilir, teknisyene iş emri özeti sağlayabilir, müşteriye tahmini varış zamanı gönderebilir, gerekli parça kontrolünü tetikleyebilir veya servis sonrası anket akışı başlatabilir.

Örneğin bir B2B ekipman müşterisi üretim hattındaki cihaz için kritik arıza bildiriyor. Agentic AI önce açık case’i ve ürün varlığını analiz eder. Aynı ekipmanda daha önce benzer arıza yaşandığını görür. Gerekli yedek parçayı önerir. Bu ekipmanda sertifikalı teknisyenleri, lokasyon ve rota bilgisiyle birlikte değerlendirir. Dispatcher’a en uygun planı sunar. Teknisyen sahaya gittiğinde iş emri özetini, geçmiş servis notlarını ve önerilen kontrol adımlarını mobil uygulamada görür.

Bu yaklaşım saha operasyonlarında maliyeti düşürür, ilk seferde çözüm oranını artırır ve müşterinin servis deneyimini güçlendirir.

9. Servis Sonrası Takip: İş Kapanınca Yolculuk Bitmez

Bir case’in veya iş emrinin kapanması, müşteri yolculuğunun bittiği anlamına gelmez. Müşteri gerçekten memnun kaldı mı? Problem tekrar eder mi? Yeni bir bakım ihtiyacı var mı? Müşteri sadakati güçlendi mi, yoksa ilişki risk altında mı?

Dynamics 365 Customer Voice, memnuniyet metriklerinin anket sorularıyla eşleştirilmesini destekler; hazır şablonlarda metrikler oluşturulabilir ve yanıtlar sonrası skorlar ile trendler raporlanabilir.   Customer Insights tarafında segmentler ise müşterileri demografik, davranışsal veya işlemsel özelliklere göre gruplamayı ve kampanya, satış veya destek aksiyonları için kullanmayı sağlar.  

Bu aşamada Agentic AI şu verileri kullanabilir: CSAT, NPS, anket yanıtları, servis sonrası yorumlar, case tekrar oranı, saha servis sonucu, kullanılan parçalar, müşteri segmenti, satın alma geçmişi, yenileme tarihi, ürün kullanım verisi ve müşteri yaşam boyu değeri.

Desteklenen kararlar: Müşteri memnun mu, takip gerekiyor mu, churn riski var mı, sadakat teklifi sunulmalı mı, yenileme fırsatı var mı, cross-sell veya upsell uygun mu, müşteri başarı ekibi devreye girmeli mi?

Aksiyon tarafında agent memnuniyet anketi gönderebilir, düşük skor geldiğinde müşteri başarı ekibine görev açabilir, sadakat yolculuğu başlatabilir, yenileme fırsatı oluşturabilir, müşteri segmentini güncelleyebilir veya satış ekibine next-best-offer önerisi sunabilir.

Örneğin saha servisi sonrası müşteri düşük memnuniyet skoru verirse, sistem bunu yalnızca raporlamaz. Agentic AI müşterinin premium segmentte olduğunu, son üç ayda iki servis talebi açtığını ve yenileme tarihinin yaklaştığını fark edebilir. Ardından müşteri başarı yöneticisine takip görevi açabilir, özür ve çözüm odaklı e-posta taslağı hazırlayabilir ve gerekirse özel servis kontrolü planlanmasını önerebilir.

Bu aşamada CRM müşteri memnuniyetini ölçmekle kalmaz; memnuniyetsizlikten aksiyon üretir.

Uçtan Uca Senaryo: Endüstriyel Ekipman Müşterisinin Yolculuğu

Bir üretim şirketi, web sitesinde endüstriyel bakım çözümleriyle ilgili bir sayfayı birkaç kez ziyaret ediyor ve ardından demo formu dolduruyor. Customer Insights, bu şirketin üretim sektöründe olduğunu, benzer segmentlerde bakım otomasyonu çözümünün yüksek dönüşüm sağladığını ve web davranışının güçlü ilgi sinyali taşıdığını belirliyor. Agentic AI bu teması yüksek potansiyelli lead olarak işaretliyor ve satış ekibine öncelikli takip öneriyor.

Sales Qualification Agent lead’i araştırıyor, ideal müşteri profiline uyumu değerlendiriyor ve kişiselleştirilmiş ilk iletişim taslağı hazırlıyor. Satış temsilcisi müşteriyle görüşüyor, ihtiyaçları fırsata dönüştürüyor. Sales Opportunity Agent fırsat sürecinde teknik karar vericinin eksik olduğunu fark ediyor ve pre-sales toplantısı öneriyor.

Teklif aşamasında Agentic AI, müşterinin yalnızca ekipman değil, bakım anlaşması ve yedek parça paketiyle daha fazla değer elde edebileceğini öneriyor. Teklif kabul edildiğinde sipariş süreci başlıyor. Satıştan servise geçiş sırasında müşteri beklentileri, ürün detayları ve kurulum notları Customer Service ve Field Service ekiplerine aktarılıyor.

Kurulum sonrasında müşteri bir teknik sorun bildiriyor. Customer Service tarafında Case Management Agent e-postadan case oluşturuyor, ilgili ürün ve sipariş bağlamını ekliyor, bilgi makalesi öneriyor. Sorun uzaktan çözülemediği için Field Service tarafında iş emri taslağı hazırlanıyor. Agent gerekli teknisyen yetkinliğini ve muhtemel parçaları öneriyor. Dispatcher planı onaylıyor, müşteri tahmini varış zamanı hakkında bilgilendiriliyor.

Teknisyen sahaya gidiyor, iş emri özetini ve geçmiş notları mobil uygulamada görüyor, gerekli parçayla ilk ziyarette çözüm sağlıyor. Servis sonrası Customer Voice anketi gönderiliyor. Müşteri yüksek memnuniyet bildiriyor. Customer Insights bu müşteriyi “yüksek potansiyelli sadık müşteri” segmentine alıyor ve yenileme döneminden önce özel bakım paketi yolculuğu başlatılıyor.

Bu senaryoda Dynamics 365 CE, müşteri yolculuğunun her aşamasında yalnızca kayıt tutmuyor. Bağlamı koruyor, kararları destekliyor ve aksiyonları koordine ediyor.

Kurumsal Karar Vericiler İçin Stratejik Değer

Agentic AI destekli Dynamics 365 CE yaklaşımı, yalnızca operasyonel verimlilik projesi değildir. Kurumsal ölçekte müşteri deneyimi, gelir büyümesi, servis kalitesi ve çalışan üretkenliği üzerinde doğrudan etkisi olan stratejik bir dönüşümdür.

Satış açısından bakıldığında, ekipler daha doğru lead’lere odaklanır, fırsat risklerini daha erken görür ve teklif süreçlerini daha bağlamsal yönetir. Müşteri hizmetleri açısından, case sınıflandırma, yönlendirme, bilgi önerisi ve yanıt taslakları temsilci verimliliğini artırır. Contact center açısından, kanal bağımsız deneyim ve konuşma içgörüleri müşteri yolculuğunu daha görünür hale getirir. Field Service açısından, doğru teknisyen, doğru rota ve doğru parça ile ilk seferde çözüm oranı artar. Sadakat yönetimi açısından ise memnuniyet verisi, segmentler ve müşteri davranışları yeniden satış ve elde tutma stratejilerine bağlanır.

Bu modelin en önemli katkısı, müşteri yolculuğundaki kopuklukları azaltmasıdır. Pazarlama, satış, servis ve saha ekipleri aynı müşteriye farklı sistemlerden değil, ortak bağlamdan bakar. Agentic AI bu bağlamı anlamlandırır ve bir sonraki en iyi aksiyona dönüştürür.

Power Platform ve Copilot Studio ile Genişletilebilir Agentic CRM

Her kurumun müşteri yolculuğu farklıdır. Bu nedenle Agentic AI stratejisi yalnızca standart ürün özelliklerine bağlı kalmamalıdır. Power Platform ve Copilot Studio, kurumların kendi süreçlerine özel agent’lar ve otomasyonlar geliştirmesine olanak sağlar.

Copilot Studio bilgi kaynakları, agent’ların Power Platform, Dynamics 365 verileri, web siteleri ve dış sistemlerden gelen kurumsal verileri kullanarak ilgili bilgi ve içgörü sunmasına yardımcı olur.   Bu sayede kurumlar örneğin “Lead Önceliklendirme Agent’ı”, “Teklif Onay Agent’ı”, “SLA Risk Agent’ı”, “Saha Servis Planlama Agent’ı”, “Sadakat ve Yenileme Agent’ı” gibi özel agent senaryoları tasarlayabilir.

Power Automate ile bu agent önerileri iş akışlarına bağlanabilir. Örneğin düşük memnuniyet skoru geldiğinde müşteri başarı ekibine görev açılabilir. Yüksek potansiyelli lead oluştuğunda satış temsilcisine Teams bildirimi gönderilebilir. Teklifte belirli bir indirim eşiği aşıldığında onay süreci başlatılabilir. Kritik servis talebi geldiğinde saha iş emri oluşturulabilir.

Böylece Agentic AI yalnızca kullanıcı ekranında öneri gösteren bir özellik değil, kurumsal iş süreçlerini uçtan uca hızlandıran bir aksiyon katmanı haline gelir.

Yönetişim: Agentic AI’da Güven, Kontrol ve Sorumluluk

Agentic AI’ın müşteri yolculuğunda etkin kullanılabilmesi için yönetişim kritik öneme sahiptir. Her agent’ın hangi verilere erişeceği, hangi kararları destekleyeceği, hangi aksiyonları otomatik başlatabileceği ve hangi durumlarda insan onayı isteyeceği net olarak tanımlanmalıdır.

Düşük riskli ve tekrarlayan süreçlerde otomasyon seviyesi artırılabilir. Örneğin standart bilgilendirme e-postaları, memnuniyet anketleri, basit follow-up görevleri veya düşük riskli segment aksiyonları otomatik ilerleyebilir. Ancak fiyat indirimi, sözleşme taahhüdü, hassas müşteri şikâyeti, regüle sektör yanıtları, yüksek maliyetli saha müdahalesi veya müşteri kaybı riski taşıyan durumlarda insan kontrolü korunmalıdır.

Ayrıca veri kalitesi, consent yönetimi, güvenlik rolleri, denetlenebilirlik, AI tarafından üretilen içeriklerin kontrolü ve performans izleme süreçleri tasarımın ayrılmaz parçası olmalıdır. Agentic AI yalnızca doğru veriyle ve doğru süreç tasarımıyla değer üretir.

Doğru yaklaşım, “AI her kararı versin” değildir. Doğru yaklaşım, AI’ın kurumsal ekiplerin yanında çalışan, bağlam sağlayan, öneri üreten ve kontrollü aksiyon başlatan dijital iş arkadaşı olarak konumlandırılmasıdır.

Sonuç: CRM’in Geleceği Uçtan Uca, Agentic ve Müşteri Merkezli

Dynamics 365 CE üzerinde Agentic AI destekli müşteri yolculuğu, CRM dünyasında önemli bir paradigma değişimini temsil ediyor. Artık CRM’in başarısı yalnızca kaç lead açıldığı, kaç fırsat kazanıldığı, kaç case kapatıldığı veya kaç iş emri tamamlandığıyla ölçülemez. Asıl başarı, müşterinin tüm yolculuğunun ne kadar tutarlı, bağlamsal, hızlı ve değer odaklı yönetildiğiyle ölçülür.

Agentic AI bu yolculuğun her aşamasında farklı bir değer üretir. İlk temasta müşteri sinyalini anlamlandırır. Lead aşamasında potansiyeli değerlendirir. Fırsat aşamasında riskleri ve next-best-action önerilerini görünür kılar. Teklif aşamasında daha doğru ticari kararları destekler. Sipariş sonrası geçişte bağlamı korur. Müşteri hizmetlerinde case çözümünü hızlandırır. Contact center’da kanal bağımsız deneyim sağlar. Field Service tarafında doğru teknisyen, doğru rota ve doğru parça ile saha verimliliğini artırır. Sadakat aşamasında memnuniyet verisini aksiyona dönüştürür.

Bu dönüşümün özü şudur:
CRM artık müşteri yolculuğunun geçmişini kaydeden bir sistem değil; müşteri yolculuğunu gerçek zamanlı yöneten, kararları destekleyen ve aksiyon başlatan akıllı bir platformdur.

Kurumsal karar vericiler için bu yaklaşım, yalnızca teknoloji yatırımı değildir. Gelir büyümesini, operasyonel verimliliği, müşteri memnuniyetini, çalışan üretkenliğini ve rekabet avantajını aynı anda etkileyen stratejik bir dönüşümdür.

Dynamics 365 CE, Dataverse, Copilot, Copilot Studio, Customer Insights, Sales, Customer Service, Contact Center, Field Service ve Power Platform birlikte düşünüldüğünde, Agentic AI kurumlara uçtan uca müşteri yolculuğunu yeniden tasarlama fırsatı sunar.

Geleceğin CRM’i daha fazla ekran, daha fazla manuel işlem ve daha fazla rapordan oluşmayacak. Geleceğin CRM’i, müşteriyi anlayan, ekipleri yönlendiren, veriden aksiyon üreten ve her temas noktasında daha iyi deneyim sağlayan agentic bir iş platformu olacak.

Korkulu Rüya: Uzaktan Satış Yapmak

Müşterilerinizle nerede olurlarsa olsunlar bağlantı kurmanız, daha fazla müşteri adayını kapatmanız ve daha fazla müşteriyi daha fazla satın almaları için yönlendirmeniz için eksiksiz bir satış ve müşteri hizmetleri işlev setine ihtiyacınız vardır. 

Daha akıllı ve daha hızlı olmanız gerekir.  Peki bu araçlar nelerdir, nerede bulunur? Gelin beraber bakalım.

İnteraktif WhatsApp deneyimiyle kayıt için: 

http://mwns.co/sayhello

Kaçıranlar buradan izleyebilirler:

Sosyal Medyada Satış: Sosyal Medya satışlarınızı baltalıyor mu?

Sosyal Medyada Satış: Sosyal Medya satışlarınızı baltalıyor mu?

Sosyal medyada satış önemli bir konu ve işin ilginç yanı tüketiciler, ürünleri sosyal medyada paylaştıktan sonra satın alma eğiliminde değiller. İşte nedeni ve pazarlamacıların bu konuda ne yapabileceği…

Birçok marka, tüketicileri ürünleri hakkında sosyal medyada paylaşım yapmaya aktif olarak teşvik ediyor. Geleneksel bilgeliğin önerdiği gibi, bu eylemin ürün satışlarını artırdığına inanıyorlar. Pazarlamacılar ayrıca, Twitter’da bir ürünü öven veya Instagram’da bir fotoğrafını paylaşan bir tüketicinin, daha önce satın almamışlarsa, o ürünü satın alma olasılığının yüksek olduğunu varsayma eğilimindedir.

Peki ya bu mantık kusurluysa?

Yeni araştırma, sosyal medyanın satışlarınızı baltalayabileceğiniz de gösteriyor. Araştırmacılar, tüketicilerin bir ürünü ve benzer türdeki ürünleri sosyal medayada yayınladıktan sonra, satın almakla daha az ilgilendiklerini keşfettiler. Bu özellikle, ürün bir tüketicinin kimliğiyle alakalı olduğunda ve bir işleve (ör. 3M kaset) hizmet etmekten ziyade, ürün tüketicinin kimliğiyle ilgili olduğunda ve değerleri hakkında bir şeyler ilettiğinde (örneğin, bir Tesla’ya sahip olmak, zengin ve teknoloji konusunda bilgili olduğunuzu ima eder) meydana geliyor.

Sosyal Medyada Satış
Sosyal Medyada Satış

Araştırmacılar bu fenomeni psikolojik bir mekanizmaya bağlamaktadır. İnsanlar doğal olarak kendi kimliklerini ifade etme eğilimindedir ve kimlikle ilgili bir ürün satın almak bu ihtiyacı karşılamanın bir yoludur. Ancak sosyal medyada kimlik ile ilgili bir ürünün paylaşılması da bu ihtiyacı karşılamaktadır. Sanal dünyada bir ürün hakkında paylaşım yapmak, bu nedenle, gerçek dünyada bir satın alma ihtiyacını ortadan kaldırır. Örneğin, bir tüketici Facebook’ta% 100 biyolojik olarak parçalanabilen Patagonia sırt çantasının bir fotoğrafını paylaşırsa, bu onları çevreye duyarlı bir kişi olarak tanımlamaya yardımcı olur ve sonuç olarak sırt çantasını satın alma eğilimini azaltır.

Bu bulgunun, firmaların kimlikle ilgili ürünler satıyorlarsa sosyal medya pazarlamasını nasıl yürüttüklerine dair birkaç önemli sonucu vardır. Yüksek düzeyde, pazarlamacıların ağızdan ağza pazarlama stratejilerinin tüketicilerin satın alma niyetini baltalayıp baltalamadığını dikkate almaları gerektiği anlamına gelir. Bu aynı zamanda, pazarlamacıların sosyal medyada kimlikle ilgili ürünlerle tüketici katılımını teşvik etmeyi bırakmak isteyebileceği veya en azından bu kampanyaların neler yapabileceğine ilişkin beklentilerini gözden geçirebilecekleri anlamına gelir.

Araştırmacılar, sosyal medyada tüketicilerle etkileşim kurmaya devam etmek isteyen ve Sosyal Medyada Satış yapmak isteteyen pazarlamacılar için, olumsuz sonuçların ortaya çıkma olasılığını azaltmak için üç taktik benimsemeyi öneriyor: içeriği yeniden çerçevelendirmek, gönderimi teşvik etmek ve etkileşimi geciktirmek.

Sosyal Medyada Satış
Sosyal Medyada Satış

1. İçeriği yeniden çerçevelendirin

Pazarlamacılar, tüketicileri ürünlerinin işlevsel veya pratik yönlerine odaklanmaya teşvik ederek, ürünler hakkında sosyal medyada paylaşımda bulunmaktan kaynaklanan kimlik sinyal değerini azaltabilir. Bu yeniden çerçeveleme taktiği, daha görsel olan platformların (örneğin, Instagram veya Pinterest) aksine, metin üzerinde ağır olan forum tabanlı platformlarda (örneğin, Reddit) en iyi şekilde çalışma eğilimindedir.

Örneğin, bir Louis Vuitton el çantasını pazarlamak için pazarlamacılar, tüketicileri tüketicilerin durum düzeyini anlatan fotoğrafları paylaşmaya teşvik etmek yerine, tüketicileri çantanın işçiliğini ve kalitesini tartışmaya teşvik edebilir. Not: Bu tartışmalar, tüketicilerin satın alma sonrasını değil, ön satın alma işlemini hedeflemelidir.

2. Yayınlamayı teşvik edin

Özdeş motive edildiğinde kimlik sinyali daha güçlüdür. Pazarlamacılar, bu etkiyi azaltmak için, tüketicilere bir ürün indirimi veya bir gönderi paylaşma ödülü sunarak, sosyal medyada paylaşım için harici motivasyon sağlayabilir.

Bu teşvikler, tüketicilerin kendilerini ifade etme arzusuna müdahale eder ve internette yayınlamaktan aldıkları kimlik sinyali veren memnuniyeti azaltır.

3. Etkileşimi geciktirin

Araştırmacılar, tüketicilerin ürünler hakkında gönderi yayınladıktan sonra yaşadıkları psikolojik etkinin – hem kimlik sinyali veren tatmin hem de satın alma niyetinde daha sonra azalma – dinamik ve geçici olduğunu buldu. Aslında çoğu tüketici, yaklaşık 1-2 hafta sonra tabiri caizse “doğal düzeyine” geri döner.

Pazarlamacılar, tüketicilerle etkileşimlerini geciktirerek bu sonuçtan yararlanabilirler. Örneğin, Instagram’da ürünleri hakkında paylaşım yapan bir tüketiciyi hedefledikten sonra, pazarlamacılar bir promosyon teklifini e-postayla göndermeden önce iki hafta bekleyebilir. Bu noktada, tüketicinin mesajı olumlu olarak alma ve satın alma olasılığı daha yüksektir.

Buna benzer yazıları bu linkten takip edebilirsiniz:

https://blog.bariskanlica.com/category/barisin-gunlugu/

Bu sistemler hakkında daha fazla bilgi almak için:

https://mawens.com

‘Ekosistem Markaları’ pazarlama kurallarını nasıl değiştiriyor?

‘Ekosistem Markaları’ pazarlama kurallarını nasıl değiştiriyor?

Markalar giderek daha fazla birbirine bağımlı hale geldikçe, pazarlamacılar onları yönetmek için yeni bir yola ihtiyaç duyuyor. Bu amaçla, bu tür “ekosistem markaları” nı yönetmek için çeşitli yöntemler araştırdık.

Buzdolaplarından ısıtmaya kadar her şeyden veri toplayan akıllı evler, kullandığımız ve yaptığımız neredeyse her şeyin birbirine bağlı olduğu bir geleceğe kısa bir bakış sunuyor.

Gizlilik sorunları bir yana, bu markalar için yeni zorluklar ortaya çıkarmaktadır. Markalar, Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi bir ekosistemdeki diğer markalara bağlandıklarında artık bağımsız olarak var olmazlar, ancak karmaşık bir ortamın parçasıdırlar.

Ekosistem Markaları

Örneğin, moda markası Levi’s, geri dönüşüm markası The R Collective ile tamamen izlenebilir bir denim koleksiyonu üretmek için ortaklık kurduğunda, her iki marka da müşteri deneyiminin bireysel kontrolünü kaybetti; paylaşılan bir sorumluluk haline geldi. Bu sorumluluk, ekosistemdeki etiket üreticisi Avery Dennison ve IoT platformu Evrythng gibi diğer ortaklara da genişletildi. İyi ya da kötü, her markanın bireysel eylemleri artık hepsi için ticari sonuçları etkiliyor.

Bir ekosistem markasını yönetirken, pazarlamacılar bir dizi zor soruyla karşılaşır:

  • Geniş çapta dağıtılan bir şeyi nasıl kontrol edersiniz?
  • Bir markanın değerini ortaya çıkarmak için diğer markalarla işbirliği yapmasını nasıl sağlarsınız?
  • Diğer markaların müşteri deneyimini iyileştirip azaltmadığını nasıl belirlersiniz?

Bu dinamikleri daha iyi anlamak için, bir marka ve işlevselliği bir ekosistemde dağıtıldığında ne olduğunu ölçmek için istatistiksel yöntemler uyguladık. Bu hesaplamalar, bir marka ekosisteminin her bileşenini nicelleştiren ve pazarlamacıların markaların değer yaratımını organize etmesini ve yakalamasını sağlayan teorik modellerin oluşturulmasını sağladı.

Ekosistem Markaları

Pazarlamacılar için önemli bilgiler

Ekosistem markaları için olan çalışmamız bir dizi önemli bulguya yol açtı:

  • Pazarlamacıların nicel bilgilere daha fazla güvenmesi gerekiyor. Ekosistemlerin karmaşıklığı nedeniyle, pazarlamacılar bir ekosistemdeki bağlantıların değer yaratıp yaratmadığını belirleme içgüdüsüne güvenemezler. Bizim geliştirdiğimiz gibi nicel tabanlı bir modele ihtiyaçları var. Bu model, pazarlamacıların müşteri deneyimine katkıda bulunan veya zarar veren markaları belirlemelerine yardımcı olan bir ortaklık belirleme aracı olarak çalışmalıdır.
  • Önemli olan sadece ortaklar değil, nasıl düzenlendikleri. Bir ekosistemde, farklı marka düzenlemeleri farklı iş sonuçları üretir. Pazarlamacılar, sonuçları markalar için optimize etmek için bir ekosistemin organizasyonunu düşünmelidir.
  • Ekosistemler, markalara rekabet avantajı sağlayabilir. Bir markanın değeri, bir markanın bağımsız olarak yaptığı şey artı bir ekosisteme ait olmaktan kazandığı değere eşittir; bu nedenle, bir marka bir ekosisteme katıldığında, değeri o ekosistemdeki ortaklıklar tarafından artar (veya potansiyel olarak azalır). Bu hem tüketici hem de B2B bağlamları için geçerlidir.
  • Bazı ekosistemler şirketler tarafından, diğerleri ise tüketiciler tarafından yaratılır. Ekosistemler farklı şekillerde doğar. Sınırsız ürün ve hizmetler sunan markalardan, özelleştirilmiş ve entegre çözümler sunan markalardan ve hatta toplumda değer yaratmaya adanmış markalardan ortaya çıkabilirler. Markaları koordineli bir şekilde kullanabilen müşteriler aracılığıyla da organik olarak ortaya çıkabilirler. Bu, yeni bir ekosisteme yol açan kasıtsız ortaklıklar yaratabilir.

Bu son nokta, pazarlamacıların markalarının bir IoT ekosistemi tarafından absorbe edilip edilmeyeceğini her zaman tahmin edemeyeceğini veya dikte edemeyeceğini öne sürdüğü için önemlidir. Bu, bir ekosistem markasının kendisi gibi çözülemeyen, yalnızca yönetilen bir zorluktur.

Buna benzer yazıları bu linkten takip edebilirsiniz:

https://blog.bariskanlica.com/category/barisin-gunlugu/

Bu sistemler hakkında daha fazla bilgi almak için:

https://mawens.com

Neden Dynamics 365?

Bana bazen neden başka platformları değil de Dynamics 365’i seçmeliyiz diye soruyorlar. İşte size birkaç önemli seçim kriteri.

Müşterilerinize Yakınlaşın
Müşterileri memnun etmeye yardımcı olan ve kullanıcıların ilgili verileri yakalamasını ve en iyi kararları vermesini kolaylaştıran rehberli iş akışları ve akıllı otomasyonlarla müşterilerinize tutarlı bir hizmet sunun. Tüm iş verileriniz için merkezi bir konum sayesinde, kullanıcılar müşterilerinizi daha net görebilir, etkileşimleri kişiselleştirebilir ve müşterilerle daha güçlü ilişkiler kurabilir. Bu tek gerçek kaynağına sahip olmak, aynı zamanda daha duyarlı bir hizmet sunabileceğiniz ve ihtiyaçları daha iyi tahmin edebileceğiniz anlamına gelir.

Dynamics 365 Eğitim Barış Kanlıca


Süreçlerinizi Otomatikleştirin
Microsoft’un yenilikçi teknolojisi ve biraz yaratıcı düşüncesiyle Dynamics 365, süreçleri bağlamak ve manuel görevleri akıllı otomasyonla değiştirmek için özelleştirilebilir ve iş kurallarınız doğrultusunda tutarlılık sağlar. Ekibinizi sıkıcı tekrarlayan işlerden kurtarmak onları mutlu eder, kaynaklarınızı daha iyi kullanır ve operasyonların hızını artırır.
Birçok senaryoda zamanında ve verimli eylem sağlamak için bir otomasyon dizisini başlatacak tetikleyicileri tanımlayın. Nitelikli bir müşteri adayı, web sitenizden indirilen bir broşür, günlüğe kaydedilen bir destek vakası olsun, Dynamics 365’in süreçlerinizi hızlı bir şekilde dönüştürmesinin sayısız yolu vardır.


İş Verilerinizi Koruyun
Elektronik tablolarda, çevrimdışı belgelerde ve birden çok bağımsız uygulamada depolanan veriler, kullanımlarını düzenlemek, verileri yedeklemek ve ilgili güvenlik politikalarının yürürlükte olduğundan emin olmak daha zor olduğu için bir veri güvenliği sorunu yaratır. Dynamics 365 ve Microsoft Power Platform, verileri tek ve güvenli bir bulut konumunda birleştirerek veri koruma süreçleri, uyumluluk ilkeleri ve kullanıcı erişim hakları üzerinde daha iyi kontrol sağlar.
Microsoft, benzersiz iş ihtiyaçları etrafında şekillendirilebilen esnek güvenlik modelleriyle tüm ürünlerinin evrensel olarak güvenli olmasını sağlamak için araştırma ve geliştirmeye yılda 1 milyar doların üzerinde yatırım yapıyor. Dynamics 365’te rol, kayıt ve alan tabanlı güvenlik denetimleri aracılığıyla kullanıcı erişimini ve ayrıcalıklarını zorunlu kılarken, tüm verilerinizin çok katmanlı korumayla güvence altına alınmış, dünya çapındaki Azure güvenli veri merkezlerinde barındırıldığının gönül rahatlığını yaşayabilirsiniz.

Raporlamanızı Dönüştürün
Dynamics 365 ve Power BI ile satış performansını, müşteri memnuniyeti derecelendirmelerini, pazarlama kampanyalarını veya potansiyel müşteri dönüşümlerini izliyor olsun, iş sonuçlarını artıran veri odaklı bir kültür oluşturabilirsiniz.
Tüm verileriniz tek bir yerdeyken, verileri gerçek zamanlı olarak sorgulamak, içgörüleri ortaya çıkarmak ve bilinçli kararlar vermek için görselleştirmeleri kullanmak daha kolaydır. Raporları derlemek için birden fazla kaynaktan veri getirmek için zaman harcamak yerine, bu güvenilir verilerden çevik karar almayı sağlar.
Dynamics 365 içindeki temel ölçümleri izlemek için yerel, özelleştirilebilir panoları görüntüleyin. Power BI, bir adım daha ileri gitmenize ve eğilimleri belirlemenize ve proaktif olarak takip edebilmeniz için eyleme dönüştürülebilir içgörüleri vurgulamanıza yardımcı olacak zengin dinamik görselleştirmeler oluşturmanıza olanak tanır.

YouTube'dan Dynamics 365 öğrenebilirsiniz

İş Uygulamalarınızı Entegre Edin
Microsoft Power Platform, Dynamics 365 ve Office 365 dahil olmak üzere Microsoft İş Uygulamaları için tek platformdur. Hepsi ortak bir veri hizmetiyle (Dataverse) bu tek platformda yer aldığından, verileriniz standart bir biçimde depolanır ve kullanıma hazırdır tanıdık uygulamalar arasında. Dynamics 365 ve Outlook’tan SharePoint ve Teams’e kadar verilerinize kolayca erişilebilir, paylaşılabilir ve depolanabilir.
Power Platform içinde, Power BI görselleştirmelerine ek olarak, güçlü iş akışı otomasyonu oluşturmak için Power Automate’e ve daha fazla senaryoyu ele alan ve iş zorluklarını ele alan bağlı uygulamalar geliştirmek için Power Apps’a sahipsiniz.
Üçüncü taraf uygulamalar ve diğer veri kaynakları da (LinkedIn, DocuSign ve Xero gibi) ortamınıza entegre edilebilir ve böylece kesintisiz işlerinizi verimli bir şekilde yürütmenizi sağlar.

Esnek Fiyatlandırmadan Yararlanın
Bir dizi lisanslama seçeneğiyle, yalnızca ihtiyacınız olanlar için ödeme yaptığınızdan emin olabilirsiniz. Bu, çeşitli abonelik koşulları arasında satın alınacak kullanıcı lisanslarının bir kombinasyonu seçeneğini içerir.
Hangi CRM modüllerine ihtiyaç duyduğunuzu seçin ve ardından gereken erişim işlevselliği düzeyine kullanıcı bazında karar verin. Seyrek kullanıcılar veya yalnızca hafif kullanım ihtiyaçları olanlar için maliyetleri önemli ölçüde azaltan basit bir Ekip Üyesi lisansı yeterli olabilir.

Sürekli İyileştirmeler Yapın
Büyük bir özel kapsamlı proje bazı kuruluşlar için uygun olsa da, çoğu, kullanıma hazır Dynamics 365 sistemine yapılan minimum özelleştirmelerle bir çözümü dağıtarak basit bir şekilde başlamayı tercih ediyor. İlk lansmandan sonra, bu, performansı daha da iyileştirmek için kademeli olarak geliştirilir ve genişletilir. Bu, özellikle ön maliyetleri en aza indirmek, benimsemeyi basitleştirmek ve hızlı kazançları güvence altına almak isteyen kuruluşlar için popüler bir seçenektir. Her iki durumda da Mawens Business Solutions, CR’yi artırmak için sürekli değişiklik ve ayarlamalar yapmanızda size destek olacaktır.

Geleceğe Notlar – Mete Yurtsever

4 Mart Perşembe günü Türkiye saatiyle 21:00’de konuğum Mete Yurtsever.

Kendisiyle;
*Pazarlama süreçlerinin planlanmasından,
*Değer Yaratmanın Formülü podcast serisinden,
*Danışmanlık ve mentörlük konularından konuşacağımız bu keyifli ve dopdolu sohbeti kaçırmayın…

Aşağıdaki kanallardan istediklerinize abone olunuz ki yayınları kaçırmayın;
Facebook: http://mwns.co/sf1
Twitter: http://mwns.co/st1
YouTube: http://mwns.co/sy1
LinkedIn: http://mwns.co/sl1

Tekrarlar için Podcast’ler
Google: http://mwns.co/pcg1
Apple: http://mwns.co/pca2

Geleceğe Notlar - Tunç Berkman

Geleceğe Notlar – Tunç Berkman

17 Aralık Perşembe günü Türkiye saatiyle 21:00’de konuğum Tunc Berkman.

Kendisiyle;
*Girişimcilik serüveni,
*Marka ve pazarlama danışmanı olarak yaptıkları,
*WBAF’daki görevi gibi konulardan konuşacağımız bu keyifli ve dopdolu sohbeti kaçırmayın…

Aşağıdaki kanallardan istediklerinize abone olunuz ki yayınları kaçırmayın;
Facebook: http://mwns.co/sf1
Twitter: http://mwns.co/st1
YouTube: http://mwns.co/sy1
LinkedIn: http://mwns.co/sl1

Geleceğe Notlar - Hakan Akben

Geleceğe Notlar – Hakan Akben

26 Ekim Pazartesi günü Türkiye saatiyle 21:00’de konuğum Hakan Akben

Kendisiyle;
*Teknoloji, pazarlama ve üretkenlik trendlerinden,
*Soruyorum YouTube kanalından,
*Terzi usülü gerçekleştirdiği projelerinden,
*Köşe yazarlığı ve tv sunuculuğu yıllarından da konuşacağımız bu keyifli ve dopdulu sohbeti kaçırmayın…

Aşağıdaki kanallardan istediklerinize abone olunuz ki yayınları kaçırmayın;
Facebook: http://mwns.co/sf1
Twitter: http://mwns.co/st1
YouTube: http://mwns.co/sy1
LinkedIn: http://mwns.co/sl1

Dynamics 365 Release Wave 2 ’e Kısa Bakış – 2020

Dynamics 365 Release Wave 2 – 2020 (sürüm dalgası 2), işinizi dönüştürmek için size önemli yetenekler sağlayan yeni özellikleriyle geliyor.

Sürüm; Pazarlama, Satış, Müşteri Hizmetleri, Field Service, Finans, Tedarik Zinciri Yönetimi, İnsan Kaynakları, Ticaret, Dolandırıcılık Koruması ve Business Central dahil olmak üzere Dynamics 365 uygulamaları genelinde yüzlerce yeni özellik içermrktedir.

Dynamics 365 2020 Release Wave 2’e Kısa Bakış

Pazarlama

Dynamics 365 Marketing içinde müşteri yolculuğu kanvas deneyimini daha iyileştirildi ve sanal etkinlikler için Microsoft Teams ile entegrasyon eklendi.

Segmentasyon, karmaşık segmentleri algılayabilmek ve yeni segmentler oluşturmak ve kullanmak için yeni bir doğal dil deneyimi ile geliştirildi.

Satış

Dynamics 365 Sales, basitleştirilmiş deneyimler, uygulama entegrasyonları, oyunlaştırma, müşteri bilgilerine hızlı erişim için yeni bir mobil deneyim ve aşağıdan yukarıya satış tahmini süreçlerini yerel olarak oluşturmak ve yönetmek için hedeflemede yeni geliştirmeler yer almaktadır.

Dynamics 365 Sales Insights, satış ekiplerinin en iyi fırsatları ortaya çıkarmasına yardımcı olmak için satış hızlandırma, konuşma zekası, ilişki zekası ve tahmini, müşteri adayı ve fırsat puanlamasına sahip gelişmiş tahmin ve satış zekası gibi birçok alanda iyileştirmelere devam ediyor.

Dynamics 365 Product Visualize, ürünleri gerçek ortamlarında sergileyip özelleştirerek satıcıları güçlendirir ve karmaşık satış süreçlerini hızlandırır. Satıcılar, müşterilerinin ortamına bir ürünün 3B dijital ikizini yerleştirebilir ve gereksinimleri hakkında ayrıntılı notlar alabilir.

Dynamics 365 2020 Release Wave 2’e Kısa Bakış PDF Dışa Aktarma

Müşteri Hizmetleri

Dynamics 365 Customer Service, agentların aynı anda birden çok oturuma katılmasına olanak tanıyanarak üretkenliği arttırır. Müşteri Hizmetleri için Omnichannel; mobil uygulamalar, Microsoft bot ve mesajlaşma kanallarıyla entegrasyonu sağlamak için ek genişletilebilirlik seçenekleriyle genişletilmiştir.

Dynamics 365 Customer Service Insights, müşteri sorunlarını hızlı ve kolay bir şekilde çözmek için benzer vaka önerilerini kullanarak temsilcilere yardımcı olacak yeni özellikler içerir. Müşteri hizmetleri yöneticilerine yönelik yeni analitik görünüm, ilgilenilmesi gereken temel destek alanlarına odaklanmalarına yardımcı olur. Bu önemli noktalar ayrıca doğrudan çekirdek Müşteri Hizmetleri Merkezi uygulamasına dahil edilecek, böylece kullanıcılar uygulamalar arasında geçiş yapmak zorunda kalmadan içgörüler elde edebilecek.

Dynamics 365 Field Service, temel KPI’ları ve iş emri tamamlama ölçümlerini izlemek için yeni bir Field Service panosu dahil olmak üzere yapay zeka yetenekleri eklemeye devam ediyor. Proaktif hizmet sunumunu etkinleştirmek için birçok kullanıcı deneyimi geliştirmesi vardır. Field Service mobil uygulaması, push bildirimleri ve gerçek zamanlı konum paylaşımı gibi yeteneklerle geliştirilmiştir. Bu sürüm dalgası, aynı zamanda, çoklu gün manuel programlama ve gelişmiş beceriye dayalı eşleştirme gibi planlama geliştirmelerini de içerir.

Dynamics 365 Remote Assist, senaryo yelpazesini çağrıların ötesine genişleterek teknisyenlerin servis ve onarım verilerini yakalama, bağımsız olarak anketler ve gözden geçirme gibi aktiviteler gerçekleştirmelerine ve servis operasyonlarından servis içgörüleri elde etmelerine olanak tanır.

Bu adresten tüm özellikleri detaylı anlatan dökümana ulaşabilirsiniz:

https://download.microsoft.com/download/9/4/e/94eeb43a-8cd4-433e-bcf0-2e69e913a5f5/dynamics365-2020-release-wave-2-plan.pdf

Dynamics 365 Release Wave 2 ve diğer Dynamics 365 ile ilgili diğer makalelerime bu adresten ulaşabilirsiniz:

https://bariskanlica.com/old/category/microsoftdynamics/

Müşteri İlişkileri Sözlüğü

İşte her zaman işinize yarayacak bir müşteri ilişkileri sözlüğü…

Müşteri İlişkileri Sözlüğü

Aktif Sadakat (Active Loyalty): Belli bir zaman aralığında müşterinin satın alma, temasta bulunma ve işlem yapma aktivitelerini tekrarlaması. Müşterinin en son ne zaman temasta bulunduğu ve temasta bulunma sıklığı gibi ölçüler analize baz teşkil eder.

Analitik CRM (Analytical CRM): Operasyonlardan elde edilen verinin iş performansını ölçmek için analiz edilmesi.

Bilgisayar-Telefon Entegrasyonu (Computer Telephony Integration – CTI): Bilgisayar ve bilgisayar uygulamalarının dijital telefon hatları üzerinden gelen bilgileri kullanmasına yarayan teknoloji
 
Birebir Pazarlama (One to One Marketing): Müşterinin davranış şekil ve tercihlerine göre şekillendirilebilen pazarlama anlayışı. Müşteriye, satış noktalarından kişiselleştirilmiş ürün ve servislerin dağıtılması.
 
Çapraz Satış (Cross Selling): Müşteriye genel satın alma eğilimini analiz ederek birbiriyle ilişkili ürün veya hizmetleri satma
  
Çok Boyutlu Analiz (Multi-Dimensional Analysis): Veri üzerinde, her biri farklı bir boyuta karşılık gelen farklı ilişkileri göz önünde bulundurarak yapılan bilgi analizi.
  
Doğrudan Pazarlama (Direct Marketing): Satıcının mesajını doğrudan, potansiyel müşteri olarak tanımlanan kitleye sunan; posta, e. posta veya tele pazarlama gibi yöntemleri içeren teknik.
  
E-CRM: Web kanallarının CRM stratejisinin bir parçası olarak kullanılması
  
En Çok Büyüyebilir Müşteri Grubu (Most Growable Customers – MGC): Firma için stratejik değeri gerçek değerini geçebilecek müşteri tipi. Bu tür müşteriler çapraz satış ve etkin maliyet yönetimi ile firma için en karlı müşteri haline dönüştürülebilir.
 
En Değerli Müşteri Grubu (Most Valuable Customers – MVC): Firma için gerçek değeri en yüksek, en karlı, en bağlı ve firma ile en fazla işbirliği yapan yada yapmak isteyen müşteri tipi.
  
Gerçek Müşteri Değeri (Actual Value, Lifetime Value – LTV): Müşterinin gelecekte firmaya sağlayacağı kar akışının bugünkü değeri
 
İnteraktif Ses Tanıma (Interactive Voice Response – IVR): Kullanıcıdan genellikle DTMF halinde gelen veriye yanıt olarak önceden kaydedilmiş uygun mesajı telefon üzerinden geri bildiren sistemler
  
Kampanya Yönetimi (Campaign Management): Pazarlama iletişim kanallarının yönetimi
  
Kanal Yönetimi (Channel Management): Efektif dağıtım kanallarının geliştirilmesi ve yönetimi
 
Kişiselleştirme (Personalization) : Sunulan ürün yada hizmetin müşterinin faydası yönünde farklılaştırılması.
 
Müşterek CRM (Collaborative CRM): Çeşitli kanallarla müşteriden toplanan bilginin müşteri memnuniyetini artırmak ve müşteriyle olan ilişkileri iyileştirmek için kullanılması. Yeni ürün geliştirme sürecine müşterinin katılması gibi.
  
Müşteri Bağlılığı (Customer Loyalty): Müşterinin tüm rekabetçi etkilere ne ölçüde direndiği ve firmanın ürün ve hizmetlerini kullanmakta ne kadar kararlılık gösterdiği
 
Müşteri Bilgi Sistemleri (Customer Information Systems): Müşterilerin satın alma tercihleri hakkında firmaya bilgi sağlamak, potansiyel müşterileri tanımak, mevcut olanların kalıcılığını sağlamak ve hangi müşteri grubunun hangi ürün ve hizmete yönlendirilmesi gerektiğini anlayabilmek amacıyla kullanılan sistemler.
 
Müşteri Değerlemesi (Customer Valuation): Müşterinin firma açısından cari değeri, gelecekteki değeri ve stratejik (potansiyel) değerinden oluşan toplam değeri
 
Müşteri Etkileşim Noktaları (Customer Interaction Points): Müşterinin organizasyonla temas ettiği herhangi bir nokta
 
Müşteri Farklılaştırılması (Customer Differentiation) : Birebir müşteri stratejilerinin uygulanabilmesi için her müşterinin hem davranış biçimi, hem de finansal anlamda firma açısından farklı görülmesi ve uygun aksiyonun alınması
 
Müşteri Gruplama (Customer Segmentation) : Pazarın benzer özelliklere sahip müşteri gruplarına bölünmesi
 
Müşteri İlişkileri Yönetimi (Customer Relationship Management – CRM): Müşterilerle daha güçlü ve uzun vadede firma için kârlı ilişkiler geliştirmek amacıyla, onların ihtiyaç ve davranışlarını daha iyi anlamak için kullanılan strateji
 
Müşteri Odaklı Bakış Açısı (Customer-Centric View): Müşteriyi etkileyen herhangi bir kararda müşterinin istek ve ihtiyaçlarını temel kriter olarak alan yaklaşım
 
Müşteriyi Elde Tutma (Customer Retention): Uzun vadede müşteri sadakatini sağlamayı hedefleyen pazarlama stratejileri. Müşterileri elde tutmanın maliyeti yeni bir müşteri kazanmaktan her zaman daha azdır.
 
Müşteri Yaşam Süresi Değeri (Customer Lifetime Value): Müşterinin organizasyonla ilişkide olduğu süre boyunca organizasyona kazandıracağı tahmin edilen nakit akışı
 
Müşterinin Stratejik Değeri (Strategic Value): Müşterinin uygun stratejiler uygulandığında firmaya sağlayacağı gerçek değerinin ötesinde potansiyel olarak sağlayabileceği değer.
 
Otomatik Çağrı Dağıtıcı (Automatic Call Distributor – ACD): Genellikle büyük çağrı merkezlerinde kullanılan ve gelen çağrıları uygun olan müşteri temsilcisine otomatik olarak yönlendiren sistem
 
Otomatik Numara Tanıma (Automated Number Identification – ANI): Gelen çağrının telefon numarasını alıcıya aktararak arayan müşterinin tanınmasını sağlayan özellik
 
Öğrenilen İlişki (Learning Relationship) : Firma ve müşteri arasında kurulan ve her türlü müşteri verisinin müşteri bağlılığını arttıracak şekilde faydalı bilgiye dönüştürülüp firmanın gereken aksiyonları aldığı ve sürekliliğini sağladığı anlayış
 
Pareto İlkesi (Pareto Principle): Ekonomide genel bir ilkedir. Firma gelirlerine uygulandığı zaman; firmaların gelirlerinin %80’ini, müşterilerinin % 20’sinin sağladığını ifade eder.

Pasif Sadakat (Passive Loyalty): Müşterinin organizasyonla uzun bir süre işlem yapmaması veya daha iyi bir alternatif bulunmadığı için organizasyonla ilişkisini sürdürmesi
 
Veri Ambarı (Data Warehouse): Çeşitli veri tabanlarından çekilerek biçimlendirilen ve karar vermede kullanılan bilgi deposu
 
Veri Madenciliği (Data Mining): İstatistik veya yapay zeka yardımıyla verilerin analiz edilerek aralarında yeni bağlantılar kurulmaya çalışılması
 
Veri Modelleri (Data Models): Bir şekilde ilişkili olan firmanın tüm veri kümeleri
 
Yatırımın Geri Dönüşü (Return On Investment – ROI): Belli bir amaç doğrultusunda yapılan yatırımdan elde edileceği tahmin edilen finansal getiri
 
Yönetim Bilgi Sistemleri (Executive Information Systems – EIS): Üst yönetime yönelik raporlama amacıyla kullanılan alt sistem. Günümüzde çok boyutlu veri tabanlarından anlık sorgu yapmayı; satış, finans gibi kanallar üzerinde analitik uygulamalar geliştirmeyi sağlar.

Mawens Business Solutions’dan CRM konusunda daha detaylı bilgi alabilirsiniz. https://mawens.com/about-mawens-dynamics-365-partner/

Bu kategorideki diğer yazılara ulaşmak için https://blog.bariskanlica.com/category/crm-customer-relationship-management/